2008年上半年在欧美出现金融风暴,下半年开始在全世界漫延开来,那么我们的中国,特别是出口企业受到了严重的打击,很多企业一直都是做外单,那么国外的订单一但停止,那么意味着这家工厂就马上要关门了,出口转内销,这句话说起来简单,真正能够做到的企业又有几家呢。所以2008年底,中国出现了比较多的工厂倒闭现象,这其实都很正常。
近段时间,有不少朋友,说经济出现了复苏的现象,一些工厂订单慢慢的多起来了,但我个人认为这只是表面现象,我们可以分析一下很简单的事情,(A代表客户,B代表产能一千万元的工厂,C代表产能三百万元的工厂) B工厂,他每个月的产能比如是一千万元的话,那么订单如果减少成只有一百万元的话,这家工厂他肯定开不下去,因为他一个月的工厂开销是要三百万元,您说他会继续生产下去吗,不会。那么A客户这一百万元的订单,还得继续下去啊,结果A的订单就给到了C工厂,这家工厂,规模比B工厂要小很多,他接到了A客户的订单,就会生产下去,因为这些订单已经足够他把工厂养活,所以就造成了一种假象,给人认为出现了复苏现象。
那么对于我自己的公司来说,现在的情况又是如何呢:
我的生存之道是1.压缩开支。2.稳定人心。3.员工培训。4.减少库存。5.追讨货款。
1.压缩开支,把公司的所有开支,进行按人员分配方式,做到不浪费。
2.稳定人心,让公司所有同事知道,我们是要在一起渡过这个危机时候,坚持渡过这一年,一切都会好起来的。
3.员工培训,这段时间,利用一切空闲时间做员工培训,让公司员工做到专业知识真正的专业化。
4.减少库存,在可能的情况下,尽量做到零库存,以便增加资金的流通量。
5.追讨货款,到期的货款,加紧追讨,新客户尽量做到现金交易。
这就是我们公司最基本的生存之道.