2008年上半年在欧美出现金融风暴，下半年开始在全世界漫延开来，那么我们的中国，特别是出口企业受到了严重的打击，很多企业一直都是做外单，那么国外的订单一但停止，那么意味着这家工厂就马上要关门了，出口转内销，这句话说起来简单，真正能够做到的企业又有几家呢。所以2008年底，中国出现了比较多的工厂倒闭现象，这其实都很正常。
近段时间，有不少朋友，说经济出现了复苏的现象，一些工厂订单慢慢的多起来了，但我个人认为这只是表面现象，我们可以分析一下很简单的事情，（A代表客户，B代表产能一千万元的工厂，C代表产能三百万元的工厂） B工厂，他每个月的产能比如是一千万元的话，那么订单如果减少成只有一百万元的话，这家工厂他肯定开不下去，因为他一个月的工厂开销是要三百万元，您说他会继续生产下去吗，不会。那么A客户这一百万元的订单，还得继续下去啊，结果A的订单就给到了C工厂，这家工厂，规模比B工厂要小很多，他接到了A客户的订单，就会生产下去，因为这些订单已经足够他把工厂养活，所以就造成了一种假象，给人认为出现了复苏现象。
那么对于我自己的公司来说，现在的情况又是如何呢：
我的生存之道是1.压缩开支。2.稳定人心。3.员工培训。4.减少库存。5.追讨货款。
1.压缩开支，把公司的所有开支，进行按人员分配方式，做到不浪费。
2.稳定人心，让公司所有同事知道，我们是要在一起渡过这个危机时候，坚持渡过这一年，一切都会好起来的。
3.员工培训，这段时间，利用一切空闲时间做员工培训，让公司员工做到专业知识真正的专业化。
4.减少库存，在可能的情况下，尽量做到零库存，以便增加资金的流通量。
5.追讨货款，到期的货款，加紧追讨，新客户尽量做到现金交易。
这就是我们公司最基本的生存之道.
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